淘宝

即便躲过了线下商业长达半年的休克厄运，但线上流量焦虑背后红利枯竭的灾难性，却也不亚于门可罗雀的实体生意。

视频号后台一直在更新，看好这块蛋糕的视频号的培训也络绎不绝。 但是想玩转一个平台前，一定要先明白该平台的底层逻辑和推荐算法原理。在此基础上才可以有针对性的去迎合平台，顺理成章生产爆款。

本文笔者将详细介绍推荐算法，比如：我们平常在刷抖音时，你会发现他给你的推送都是你感兴趣的，本文对此做出详细分析，我们一起来看一下。

“我是一家酱油厂的老板，从开厂到现在，同行怎么做我就怎么做，经营了五年，总算有些成绩。但是消费者的口味一直在变化，我只能看他们要什么就生产什么。太被动了，很多时候都抓不住。要是能让消费者都选择我，该多好。”

很多在做运营和增长的同学，总是在羡慕别人的爆款增长、裂变、10W+，活动方案没有思路的时候，不少人会想到拆解已经成功的案例后复用。

编辑导语：你是否也有这样的疑惑，假如产品降价，一定可以吸引消费者，促进消费，卖出更多的产品。那么，企业为何不采取这样的方式呢？本文作者围绕这个问题，从供给创造需求谈起，为我们做了详细地解析。

请问，关于裂变，你有什么经验？裂变、裂变、裂变，好像不会裂变，就找不到运营工作似的！面试时，你很可能会被问到这个问题！你准备好怎么回答了吗？我们现在就来模拟一下，当面试官问你这个问题的时候，你该如何作答。

编辑导读：本文作者从自身工作出发，结合具体项目实践中的所思所想，对阿里不同层级产品经理的能力要求进行了梳理并依次展开了分析讨论，并分享总结了自己的一些心得体会，供大家一起参考和学习。

编者按：商业战略 的引领作用非常重要，但是要想讲好战略很难。难在提供给你的时间有限，难在有限的时间内要讲清楚的东西很多。为此，Shea Cole提供了自己的一个套路，详细介绍了如何用6张片子阐述清楚一个商业战略。希望下次你老板问你的战略是什么时，你知道如何讲故事，推销你的战略思维。原文标题是：How to Present a Strategy in 6 Slides